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飞乐音响隆重召开2017年度先进表彰大会

2018年1月25日,以“弘扬先进、感恩有你”为主题的飞乐音响2017年度先进表彰大会在三林世博文化中心隆重召开,会议全面总结2017年度飞乐音响各项工作及取得的成绩,表彰各类先进集体及个人。

上海仪电集团党委书记、董事长王强,仪电集团副总裁、飞乐音响董事长黄金刚、飞乐音响总经理庄申安、党委书记项敏、常务副总经理谢圣军,公司总助及以上领导,飞乐音响各子公司、大区、基地党政工领导,以及上海地区员工共700余人出席总结表彰大会,大会由飞乐音响党委书记项敏主持。

公司常务副总经理谢圣军宣读公司《关于表彰2017年度上海飞乐音响股份有限公司各类先进的决定》,分别授予西南大区2017年度“优秀集体”荣誉称号;授予华南大区乌兰察布项目组等十四个集体或项目组“先进集体”荣誉称号;授予孙青华、陈川等十九位同志“销售明星”荣誉称号,授予邹龙生等十二位同志“科技明星”荣誉称号;授予郑懿等九位同志“项目明星”荣誉称号;授予茅娟等三十三位同志“优秀管理奖”;授予吴旺等六位同志“质量标兵”荣誉称号;授予莫小薇等十二位同志“生产标兵”荣誉称号;授予王宣池等六位同志“优秀班组长”荣誉称号;授予徐开容等七位同志“优秀经理人”荣誉称号;授予赵开兰等三位同志“特别贡献奖”;授予庄申强等三位同志“外部团结协作奖”。

庄申安总经理代表公司对一年来全体员工的辛勤工作和努力付出给予了充分肯定,并作飞乐音响2017年的公司行政工作报告。他先对2017年公司发生的大事进行梳理,随后用“三个创新”,即商业模式创新、金融创新、企业文化创新来总结2017年的成果。同时提出,2018年,公司要重点抓好战略提升、人才管理和绩效激励、管理制度优化和运营效率提升、产品研发能力提升、商业模式创新、金融创新、收购兼并、风险管控和企业文化建等九方面的工作,使公司得到持续不断的发展,为实现公司的宏伟目标打下坚实的基础。他号召公司各级员工在2018年继续保持昂扬的斗志,满怀激情地投入到企业发展建设中,一起携手并进、开拓进取,用智慧和双手在智慧城市建设的道路上走得更远,走得更坚定。

上海仪电集团副总裁、飞乐音响董事长黄金刚向受表彰的单位和个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意。他在发言中围绕昨天、明天、今天三个时间维度进行展开。他表示,飞乐音响的昨天成绩斐然,2017年,在紧密围绕“管理年”这一主题年号下,飞乐音响进一步融合、改革、创新、优化,飞乐音响上上下下已经初步形成了勇于创新、锐意进取、敢于担当、协同发展、激情果敢的良好氛围,为飞乐音响明天的发展打下了坚实的基础;飞乐音响的明天灿烂辉煌,飞乐音响的蓝图,需要在国家整体发展浪潮中,围绕着仪电集团的发展战略,在国资国企改革深化要求下,在仪电全局战略引领前,落实“一个战略”、“两大体系”“三大创新”、“三大支撑”和“四个基石”;飞乐音响的今天更需努力,飞乐音响要叫响历史、品牌、区位、国有企业、上市公司等优势,同时也要看到瓶颈与短板,寻找提升空间,要能够迎难而上,同心同德,脚踏实地,用我们的头脑和双手缔造一个更加美好的明天。

王强董事长代表上海仪电集团向受到表彰的先进集体和个人表示衷心的祝贺,向奋战在基层第一线的飞乐人致以崇高的敬意。他首先谈了“四个感觉”,感觉飞乐音响确实在探索和实践;感觉飞乐音响在积极地探索混合所有制;感觉飞乐音响在实践新技术、新产业、新业态、新模式的“四新”模式;感觉飞乐音响在探索“走出去”战略。他指出,飞乐音响要明确三件大事,一是要审明大势,明确优势和机遇;二是明确我们是上海的飞乐音响,必须在上海有更多的成果落地;三是明确飞乐音响是仪电控股作为大股东的一家混合所有制的企业,必须也应该按照仪电的大战略布局思考飞乐音响。最后,王强董事长聚焦飞乐音响的战略定位、核心竞争力、管理和效益、文化和团队建设、融入仪电争取双赢多利等五个方面进行了深入分析并提出了诸多建设性建议。

会议最后,项敏书记表示,作为飞乐人,我们要明确自己的优势和目标,通过管理优化、金融创新及文化落地打造公司的核心竞争力,同时,积极参与集团的“一整四大”,以仪电创新、担当、包容、协同的文化氛围,与兄弟单位团结协作、抱团竞争。我们要牢记王强董事长的教导,不忘初心、牢记使命、锐意进取、砥砺前行,为做强、做优、做好国有企业而不懈努力。

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